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L’art du détour pour voir, penser et manager autrement.
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Voici quelques exemples de thèmes que nous avons traités avec nos clients :

 

BERNARD CONTROL AQUIPEMENT Beijing
  Autres regard sur le management d’équipe en situation interculturelle

   
CANAL+
  Discernement et Intelligence de l’autre
Penser différemment
Parcours autres regards : management et intelligence des situations
   
ÉCOLE NATIONALE DE LA SÉCURITÉ SOCIALE
  L’esprit d’innovation : innovation et performance
Réussir ensemble : talents individuels, performance collective
Exercer sa vigilance : développer son efficacité

   
L'OREAL
  Intelligence de l'autre :
Manager, coopérer et innover en situation interculturelle
   
LVMH
  Parcours Autres Regards : innovation et créativité

   
MINISTÈRE DE LA DÉFENSE
  Gestion de crise et innovation
Le savoir faire faire.
Autorité et Légitimité dans un monde qui change
   
ORANGE
  Leadership & Commitment
To lead or not to lead

ORANGE labs Beinjing
  Innovation et créativité : Créativité et communication

ORANGE Roumanie
  Embody one’s leadership

   
PSA
  Parcours Autres Regards :
Citroën - Innovation et Créativité
Peugeot - Innovation et Rupture
PSA DSPM : Ecoute de l’autre et innovation
   
SASAC Beijing
  Un détour par Picasso pour innover en entreprise

   
SEPHORA
  Esprit d’innovation, accompagnement du Comité de Direction
   
TOTAL
  Ecoute et discernement
Cohésion des équipes
Vigilance : Signaux forts et signaux faibles
Attitude vigilante (en France et à l’international)

   
VALLOUREC & MANNESMANN TUBES
  L’art de diriger en situation d’incertitude
Les pratiques du discernement - Voir et faire voir

   

 

  Depuis 1993 nous construisons des dispositifs de formation, d'enseignement et d'accompagnement des managers et des dirigeants.

La diversité des clients et des demandes nous invite à construire des offres adaptées aux enjeux mais aussi à la sensibilité de chacun. Avec chacun de nos partenaires nous renouvelons les thèmes et les approches en nous appuyant sur la démarche du détour.

 

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